项目难做

靠近年底了，有些项目开始进入施工阶段。由于我们部门是设计部门，一般的项目流程就是，施工图最后做完了，经过了复核、一审、二审、图审等步骤，交到业主手里准备施工了以后，就关注的比较少了。

对于工程价格方面，一般也就是造价部门会比较敏感一些。我们做结构设计的关注的比较少，一般只要保证工程数量要精准，不要和施工现场有太大误差，然后结构体系计算通过按照比较保守的最不利荷载设计就可以了。

结果今天才知道，有个项目，刚才和混凝土材料比几个月前涨幅巨大，这就造成了，几个月前的预算和造价费用包不住现在要施工的材料费。

打个比方，我们这边的钢材单价几个月前是4000+一个单位，现在涨到了6000+一个单位，直接上涨50%，这谁受得了。预算造价再超前也没有预留如此大的涨价空间啊。

所以感觉搞工程的风险还是很大的。特别是做施工的单位风险有时候不可控啊。

图中照片是之前我参与某一项目的方案构思我的手绘草图，没什么保密性，就发出来了。