"Tú tienes que hacer que pase" // Iniciativa [Esp - Eng]

Un gusto volver a escribir para una de mis comunidades favoritas en nuestra plataforma de Hive, en esta ocasión para participar de otra gran iniciativa impulsada por @charjaim, donde nos invita a desarrollar nuestras ideas y experiencias dentro de la temática "Tú tienes que hacer que pase"; una afirmación poderosa que con solo mencionarla nos llena de energía, para echar manos a la obra en cualquier tarea que tengamos pendiente por hacer.

It's a pleasure to write again for one of my favorite communities in our Hive platform, this time to participate in another great initiative promoted by @charjaim, where he invites us to develop our ideas and experiences within the theme "You have to make it happen"; a powerful statement that just by mentioning it fills us with energy, to get down to work on any task we have pending to do.

Como lo indica el enunciado de la iniciativa quincenal, que amablemente nos comparte nuestra amiga @charjaim; ESTA VIDA NUESTRA es una oportunidad maravillosa que tenemos los seres humanos, para aprender y desarrollar nuestros talentos; en cada clase o capitulo que vemos durante el día a día, en esta universidad que está representada por el mundo en el que vivimos. Cada quien con sus propios maestros y a su propio ritmo, según su nivel de conciencia.

As indicated in the statement of the biweekly initiative, kindly shared by our friend @charjaim; THIS LIFE OF OURS is a wonderful opportunity that we human beings have to learn and develop our talents; in each class or chapter that we see during the day, in this university that is represented by the world in which we live. Each one of us with our own teachers and at our own pace, according to our level of consciousness.

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Si bien es cierto que, todos nacemos con un don o la facilidad de hacer ciertas cosas, también lo es el hecho que debemos prepararnos para ir mejorando paulatinamente, en la ejecución de esa actividad que se podrá convertir a futuro, en nuestro oficio. No obstante, el punto crítico para pasar de la etapa del ser al hacer, es cuando accionamos, cuando nos levantamos y ponemos en marcha ese plan que hemos concebido y estructurado.

While it is true that we are all born with a gift or the ability to do certain things, it is also true that we must prepare ourselves to gradually improve in the execution of this activity that may become our profession in the future. However, the critical point to move from the stage of being to doing, is when we act, when we get up and put into action that plan that we have conceived and structured.

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Cuando se menciona (acertadamente) en la introducción a la iniciativa, el paso número 1 en el abordaje del objetivo que estamos próximos a realizar: "Estudiar nuestro entorno con atención o mirada nueva, como si fuésemos visitantes; y hacer una lista de las situaciones que requieren mantenimiento". Recordé inmediatamente las actividades en mi entidad de trabajo, durante las jornadas de auto-inspecciones AIB, en la que se conforman equipos mixtos.

Estos equipos hacen el recorrido con una ruta pre-establecida, por los departamentos que conforman la empresa. Por ejemplo, cuando corresponde el área de empaque, no hay miembros de ese departamento en el equipo, solo el supervisor o responsable del área, en calidad de acompañante y para efectos de recolectar los datos que arroja la evaluación; y quien posteriormente se encargará de coordinar y dirigir, las actividades de corrección de las no conformidades.

Esto motivado a que nuestra vista está habituada a las situaciones que están presentes en nuestro día a día; entonces una persona que no hace vida en esa área, podrá identificar de manera oportuna y objetiva, las situaciones que tienen oportunidades de mejora. Estas actividades son de frecuencia quincenal y cuando son corregidas todas las novedades, se hace el cierre de los hallazgos y de manera bimensual, se realiza la rotación de los equipos evaluadores.

When it is (rightly) mentioned in the introduction to the initiative, step number 1 in the approach to the objective we are about to accomplish: "Study our environment with attention or a fresh look, as if we were visitors; and make a list of the situations that require maintenance". I immediately remembered the activities in my work entity, during the AIB self-inspection days, in which mixed teams are formed.

These teams follow a pre-established route through the company's departments. For example, when it corresponds to the packaging area, there are no members of that department in the team, only the supervisor or person responsible for the area, as a companion and for the purpose of collecting the data from the evaluation; and who later will be responsible for coordinating and directing the activities of correction of nonconformities.

This is due to the fact that our eyes are used to the situations that are present in our daily life, so a person who does not work in this area will be able to identify in a timely and objective manner, the situations that have opportunities for improvement. These activities are carried out every two weeks and when all the novelties are corrected, the findings are closed and the evaluation teams are rotated every two months.

Fuente

Recuerdo que, en una oportunidad durante el inicio de una jornada nocturna, el operador del montacargas no asistió al turno de trabajo y por el descontento salarial de la masa laboral, ninguno quiso hacer la sustitución para manejar ese equipo tan importante, sin alguien que asumiera ese rol (y aunque todos están familiarizados con éste equipo), sin dudarlo, di el paso adelante para asumir esa responsabilidad, pero de manera muy prudente.

Esa noche sin pensarlo, tuvimos un número importante en la producción y pasamos de la posibilidad de no haber producido nada, a recibir la felicitación de la gerencia de planta; la clave estuvo en hacer que sucediera, esa actitud del "sí se puede" marcó y marcará siempre la diferencia. Esta premisa es una herramienta útil en cualquier escenario que se nos presente, porque los que dan ese paso al frente, harán que las cosas sucedan y contagiarán a los demás a participar en la acción.

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I remember that, on one occasion during the beginning of a night shift, the forklift operator did not attend the work shift and due to the dissatisfaction of the labor mass, no one wanted to make the substitution to handle that important equipment, without someone to assume that role (and although everyone is familiar with this equipment), without hesitation, I stepped forward to assume that responsibility, but in a very prudent way.

That night, without thinking about it, we had an important number in production and we went from the possibility of not having produced anything, to receiving the congratulations of the plant management; the key was to make it happen, that attitude of "yes we can" made and will always make the difference. This premise is a useful tool in any scenario that comes our way, because those who take that step forward will make things happen and will encourage others to participate in the action.

Posterior a aquella peculiar jornada, fui postulado a realizar el curso formal como operador de montacargas; para tener el conocimiento y sobre todo la conciencia, de todos los riesgos a los que se está expuesto, durante el manejo de cargas. Fue una experiencia aleccionadora y la oportunidad para adquirir nuevos conocimientos. Pero sobre todo, una muestra fehaciente de que depende de nosotros el hacer las cosas y no esperar por lo demás.

Esto es algo que aplica en todos los aspectos de nuestras vidas, por lo que debemos estar preparados para, identificar el momento e iniciar la acción que posteriormente, se contagiará hacia la manada. Ser proactivo es una de las características propias del líder y cuando se logra aglutinar las fuerzas de todos los sujetos, hacia un objetivo común, la consecución del objetivo y el éxito colectivo, se convierten en algo irreversible.

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Puede parecer un simple credencial, pero tiene un gran valor que va más allá del documento. Actuar en el momento indicado, puede darnos gratas satisfacciones.

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Ser agradecidos por las vivencias aprendidas en la escuela del mundo, se convierte en un estilo de vida. Cuando aprendemos a valorar el arte de la gratitud, estamos listos para dar y recibir sin esperar nada a cambio; pero una sola palabra "Gracias" nos llena el alma de regocijo y de las energías necesarias, para continuar en el camino del aprendizaje, ese que nunca termina. Hoy he logrado elaborar esta participación, fue un objetivo cumplido y todos hemos logrado que pase.

¡Hasta la próxima!

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After that peculiar day, I was asked to take the formal course as a forklift operator; to have the knowledge and above all the awareness of all the risks to which one is exposed during the handling of loads. It was a sobering experience and an opportunity to acquire new knowledge. But above all, it was a clear demonstration that it is up to us to do things and not wait for others.

This is something that applies to all aspects of our lives, so we must be prepared to identify the moment and initiate the action that will then spread to the herd. Being proactive is one of the characteristics of a leader and when the forces of all subjects are brought together towards a common goal, the achievement of the objective and collective success become irreversible.

Being grateful for the experiences learned in the school of the world becomes a way of life. When we learn to value the art of gratitude, we are ready to give and receive without expecting anything in return; but a single word "Thank you" fills our soul with joy and the necessary energy to continue on the path of learning, which never ends. Today I have managed to elaborate this participation, it was a goal accomplished and we have all made it happen.

See you next time!

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• Mi contenido es original.

• Imagen de portada y otras propias, editadas con YouCut.

• Fuente Logo Hive

• Fuente imagen del logo de Holos-Lotus

• Invito a @omarrojas y @marytp20

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