Saludos amigos de @beentrepreneur.

Aquí estamos, prácticamente a un mes de iniciar el 2026 y como siempre la fecha es propicia para detenernos a pensar en lo que queremos lograr en ese nuevo año que se avecina en cada una de las áreas de nuestra vida: salud, trabajo, relaciones interpersonales, familia, pareja, dinero, crecimiento personal y profesional, entre otras, todas ellas dentro del marco de lo que somos y hacemos recordando que somos seres integrales y que mantener el equilibrio entre ellas nos acerca al bienestar que deseamos.

La famosa frase de un personaje de novela televisiva popular venezolana, como vaya viniendo, vamos viendo, es la típica posición de la improvisación y es buena tenerla presente ante esas situaciones inesperadas que se presentan y a las que hay que afrontar para seguir remando.

Al igual que todos, los emprendedores en nuestro hacer, encontramos estas piedras en el camino y hay que echar para delante, lo que llamaríamos ser proactivos, persistentes, creativos, resolutivo, pero bien sabemos que la improvisación no es el mejor camino para avanzar, que en esta sociedad tan llena de incertidumbre y cambiante tener una ruta de acción nos permite no dejarnos desviar por las eventualidades y circunstancias, de allí el gran valor de la planificación.

Así que lo mejor es sentarnos y dedicarle tiempo, atención y dedicación a esta actividad que puede ser tanto apasionante por su significación como agotadora, pero de algo podemos estar seguros, con la planificación reducimos nuestras incertidumbres, minimizamos riesgos, somos más eficientes y efectivos porque cuando sabemos para donde vamos ya tenemos un camino andado que nos llena de motivación y compromiso para el logro.

En un paso a paso en la planificación anual desarrollamos estos cinco puntos fundamentales.

En la iniciativa anterior, la invitación era realizar la evaluación de lo que ha sido este año en tu proyecto, puedes verla en este Enlace. Hoy ahondemos en los siguientes pilares.

Jerarquizar. Una vez que hemos evaluado y detectado lo que logramos o no, lo que funciono o no, es conveniente determinar cuáles son las prioridades del emprendimiento. Aquí en este espacio se recomienda comenzar con la aplicación de la matriz FODA, es decir desglosar cuáles son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del emprendimiento y de acuerdo a ello establecer las prioridades en las que nos enfocaremos tomando como referente las debilidades para convertirlas en objetivos y ver en las amenazas las posibilidades de oportunidades.

Metas y objetivos. Al jerarquizar nuestras prioridades y teniendo clara las debilidades y amenazas hemos establecido el “dónde estoy”, corresponde ahora establecer el “a donde quiero llegar “, para ello establecemos las metas y objetivos.

La mejor fórmula que conozco para plantear objetivos a nivel de emprendimiento es la SMART, (siglas en inglés), ya que es concreta y funcional. Por sus siglas significa que los objetivos deben ser:

S: Específicos, M: Medibles, A: Alcanzables, R: Realistas y con T: tiempo delimitado.

Recursos. ¿Con qué cuento para alcanzar los objetivos que me he propuesto?, sí, se trata de dinero, ¿Cuánto tengo y cuánto estoy dispuesto a invertir?, pero también se trata de inventariar tiempo, conocimientos, espacio físico e incluso el compromiso con el proyecto.

Plan de acción. Se pudiera definir como las estrategias que vas a aplicar para alcanzar las metas y objetivos que te has propuesto. Te recomiendo que lo hagas trimestral, tomando en cuenta la jerarquización realizada, además que de esta manera podemos ir monitoreando los resultados y establecer con prontitud acciones correctivas, en caso de ser necesario. El plan de acción es la parte más flexible de nuestro plan anual.

Iniciativa

Después de este breve repaso por los componentes del plan anual, te invito a que nos comentes en un post:

¿Cómo vas con tu próximo plan anual?
¿Qué nos recomiendas para elaborar un plan anual práctico y funcional?

No te detengas si no tienes un emprendimiento como tal, háblanos de tu plan anual personal.

Recuerda seguir las normas de la comunidad, rebloguear este post, si es de tu gusto, para que llegue a más personas que deseen participar y apoya a otros participantes de la iniciativa.

La iniciativa estará vigente desde hoy 29/11/2025 Hasta el 13/12/2025.

Aprovecho este espacio para agradecer a los amigos que se unieron a la iniciativa pasada y se han delegado 50 puntos ecencys a cada uno de ellos: @cajiro, @florecitamejias, @osismi, @iriswrite y @neysi71.

Greetings friends of @beentrepreneur.

Here we are, practically a month away from the start of 2026, and as always, this is a good time to pause and think about what we want to achieve in the coming new year in each area of our lives: health, work, interpersonal relationships, family, partner, money, personal and professional growth, among others, all within the framework of who we are and what we do, remembering that we are holistic beings and that maintaining balance among these areas brings us closer to the well-being we desire.

The famous phrase from a character in a popular Venezuelan television soap opera, "as it comes, we'll see," is the typical approach to improvisation, and it's good to keep it in mind when faced with unexpected situations that arise and that we must confront to keep moving forward.

Like everyone else, entrepreneurs encounter obstacles along the way, and we must persevere—what we might call being proactive, persistent, creative, and resourceful. But we know that improvisation isn't the best path forward. In this uncertain and ever-changing society, having a plan of action allows us to avoid being derailed by unforeseen events and circumstances; hence the great value of planning.

So, the best thing to do is sit down and dedicate time, attention, and effort to this activity, which can be both exciting due to its significance and exhausting. But one thing we can be sure of: with planning, we reduce our uncertainties, minimize risks, and become more efficient and effective because when we know where we're going, we already have a path laid out that fills us with motivation and commitment to achieving our goals.

In a step-by-step annual planning process, we developed these five fundamental points.

In the previous initiative, the invitation was to evaluate your project's performance this year. You can see it at this Link. Today, let's delve deeper into the following pillars.

Prioritize. Once we have evaluated and identified what we achieved or didn't achieve, what worked or didn't, it's advisable to determine the priorities of the venture. Here, we recommend starting with the application of the SWOT matrix, that is, breaking down the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats of the venture and, based on this, establishing the priorities on which we will focus, using weaknesses as a reference to turn them into objectives and seeing threats as potential opportunities.

Goals and Objectives. By prioritizing our needs and clearly identifying weaknesses and threats, we have established "where I am." Now we need to establish "where I want to go," and for this, we set goals and objectives.

The best formula I know for setting objectives at the entrepreneurial level is SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound).

Resources. What do I have to achieve the objectives I have set? Yes, it involves money—how much do I have and how much am I willing to invest?—but it also involves taking stock of time, knowledge, physical space, and even commitment to the project.

An action plan could be defined as the strategies you will apply to achieve the goals and objectives you have set. I recommend doing this quarterly, taking into account the prioritization you've established. This way, we can monitor the results and promptly implement corrective actions if necessary. The action plan is the most flexible part of our annual plan.

Initiative

After this brief overview of the components of the annual plan, I invite you to share your thoughts in a post:

How's your upcoming annual plan coming along?

What do you recommend for creating a practical and functional annual plan?

Don't let that stop you if you don't have a business as such; tell us about your personal annual plan.

Remember to follow the community guidelines, reblog this post if you like it, so it reaches more people who want to participate, and support other participants in the initiative.

The initiative will be active from today, November 29, 2025, until December 13, 2025.

I take this opportunity to thank the friends who joined the previous initiative and have been given 50 ecencys points each: @cajiro, @florecitamejias, @osismi, @iriswrite and @neysi71.