Español
Hola, como les va a tod@s, ya casi terminamos las partes del plan de negocios que hemos venido repasando.. Ya vimos la Visión, Misión, Objetivos, Metas, Tácticas, El Mercado, la definición del Producto y Puntos de Venta Únicos, e hicimos un repaso sobre el embudo de mercadeo y ventas como herramienta básica para establecer una estrategia de mercadeo, también hicimos consideraciones sobre El Producto desde el punto de vista del mercado e hicimos un repaso breve sobre los Indicadores Claves de Desempeño. Todos los artículos relacionados a esta entrega los puedes revisar en esta colección
El Aspecto Legal
El emprendedor debe manejar muchos aspectos relacionados con su emprendimiento, no solo está la parte técnica y operativa, están otras partes fundamentales en cualquier organización, como la administración, las personas, etc. Uno de estos aspectos fundamentales es el aspecto legal y la forma de la organización.
El aspecto legal es muy amplio, pero al momento de pensar en la estructuración del negocio, al momento de hacer el plan de negocio, la parte que tenemos que definir es qué tipo de organización vamos a tener.
Esto depende del marco legal de cada país. Por esto es fundamental que contactemos a un abogado mercantil que nos pueda explicar los diferentes tipos de organización que se pueden conformar en nuestro país para establecer una actividad económica. Muchas veces las personas terminan registrando una organización de cierto tipo por que es la más común o porque es la que usa la mayoría de las personas, y eso está mal. No todas las organizaciones son iguales y por consiguiente no todos los registros legales son iguales.
¿Qué tipo de organización me conviene?
A grandes rasgos, en términos de generación de utilidades hay dos grandes tipos de organizaciones:
- Organizaciones sin Fines de Lucro. Por ejemplo, fundaciones, organizaciones no gubernamentales, asociaciones civiles, etc.
- Organizaciones con Fines de Lucro. Firmas personales, compañías, sociedades, etc.
Dado que nuestro ámbito es el empresarial tocaremos un poco las organizaciones con fines de lucro. En general, las organizaciones con fines de lucro en cada país deberían caer en alguna que maneje los siguientes aspectos:
- Responsabilidad: recae sobre la organización como tal o sobre los socios.
- Acciones: Que tipo de acciones puede tener, ¿se pueden vender o no?
- Utilidad: ¿Cómo se decide el reparto de utilidad?
Es sumamente importante que pensemos que tipo de organización vamos a tener. Por ejemplo, si vamos a requerir en algún momento buscar socios capitalistas, nuestra organización debe permitir la venta de acciones. Si nuestra organización va a tener accionistas, y va a ser dirigida por una junta directiva, entonces la responsabilidad de la empresa debería recaer sobre esa junta directiva y no sobre los accionistas. ¿Quién va a decidir si reparten utilidades o se reinvierten las ganancias? ¿De qué forma serán reinvertidas?
En muchos países se permiten empresas con un solo socio. Esto es una figura jurídica donde puedes fundar tu empresa tu solo y estar arropado por el marco legal de las empresas. En Venezuela no es así, en Venezuela debes tener por lo menos dos socios para que sea una empresa. Aquí yo una vez tuve que fundar una empresa entre dos personas y luego la otra persona me vendió la totalidad de sus acciones y así poder yo tener la empresa de un solo socio.
También existe la opción de que ejerzas tu actividad comercial como un individuo, pero esto llega un punto que tiene ciertas limitaciones para el crecimiento.
Sea como sea, es muy aconsejable tratar de definir lo mejor posible cómo va a ser nuestra organización y en base a eso registrar la empresa con las bases legales adecuadas al funcionamiento que vamos a tener. Esto nos evitará percances legales posteriores que generalmente se resuelven con mucho tiempo y dinero.
¿Ya tú tienes registrada tu organización? ¿Qué tipo de organización hiciste y por qué?
¡Saludos a todos y gracias por leerme!
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English
Hello, how is everybody doing? we have almost finished the parts of the business plan that we have been reviewing. We already saw the Vision, Mission, Objectives, Goals, Tactics, The Market, the definition of the Product and Unique Points of Sale, and we reviewed the marketing and sales funnel as a basic tool to establish a marketing strategy, we also made considerations about The Product from the point of view of the market and we made a brief review on the Key Performance Indicators. All the articles related to this installment can be reviewed in this collection
The Legal Aspect
The entrepreneur must handle many aspects related to his venture, there is not only the technical and operational part, but there are also other fundamental parts in any organization, such as administration, people, etc. One of these fundamental aspects is the legal aspect and the organization form.
The legal aspect is very broad, but when thinking about the structuring of the business, when making the business plan, the part we must define is what type of organization we are going to have.
This depends on the legal framework of each country. This is why it is essential that we contact a commercial lawyer who can explain the different types of organization that can be formed in our country to establish an economic activity. Many times people end up registering an organization of a certain type because it is the most common or because it is the one that most people use, and that is wrong. Not all organizations are the same and therefore not all legal incorporations are the same.
What kind of organization is right for me?
Broadly speaking, in terms of profit generation there are two main types of organizations:
- Non-Profit Organizations. For example, foundations, non-governmental organizations, civil associations, etc.
- For-Profit Organizations. Personal firms, companies, societies, etc.
Since our field is business, we will touch a little for-profit organization. In general, for-profit organizations in each country should fall into one that handles the following aspects:
1.Responsibility: Who will be accountable for the company? The partners or the company it self?.
2.Shares: What kind of shares can you have, can they be sold or not?
3.Utility: How is profit sharing decided?
It is extremely important that we think about what kind of organization we are going to have. For example, if we are ever going to need to look for capitalist partners, our organization must be able to sale shares. If our organization is going to have shareholders, and it's going to be run by a board of directors, then the responsibility for the company should fall on that board of directors and not on the shareholders. Who is going to decide whether to share profits or reinvest profits? How will they be reinvested?
In many countries, companies with only one partner are allowed. This is a legal figure where you can found your company alone and be covered by the legal framework of companies. In Venezuela it is not like that, in Venezuela you must have at least two partners for it to be a company. Here I once had to found a company between two people and then the other partner sold me all his shares and so I could have the company of a single partner.
There is also the option for you to exercise your business activity as an individual, but this comes to a point that has certain limitations for growth.
Be that as it may, it is very advisable to try to define as best as possible how our organization will be and based on that to incorporate the company with the appropriate legal bases for the operation we are going to have. This will prevent us from subsequent legal mishaps that are usually resolved with a lot of time and money.
Have you already registered your organization? What kind of organization did you do and why?
Greetings to all and thanks for reading!
Que excelente publicación @ibrahimc pues siempre se nos olvida, en medio del romanticismo que implica elaborar y dar forma a una idea; el aspecto legal.
Muchas gracias por este aporte tan valioso.
Muchas gracias por leer... Saludos!
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Hola @ibrahimc el aspecto legal puede resultar algo engorroso por las especificaciones que lleva, el tiempo que requieren los procesos y los costos que ello acarrea, sin embargo, es necesario, ya que es la base para que el emprendimiento crezca.
Cuando desarrollé el emprendimiento de orfebrería la registré como una compañía anónima con accionistas, fue la recomendación dada por el abogado por las ventajas que ello podía implicar y realmente me fue muy bien bajo esta figura.
Con el emprendimiento de crecimiento personal la registré como firma personal y efectivamente me ha traído algunas limitaciones, por ejemplo al querer dictar talleres a empresas han colocado limitaciones por ser esta modalidad y la dificultad que a ellos les crea al facturar, en todo caso desde mi experiencia recomiendo es la C.A.
Gracias por compartir esta información que es conveniente tener presente a la hora de emprender.
Hola. Es como dices, hay varias figuras y hay que ver cual es la mejor para tus propósitos. Aquí, a parte de las CA, existen las SA, las cooperativas, asociaciones y muchas otras... El mejor para orientarnos es un abogado mercantil...
Saludos y gracias por leer!
Definitivamente este es un aspecto muy importante para el emprendedor, en muchas legislaciones termina siendo un cuello de botella, al punto que, para algunos emprendedores les ha resultado mejor desarrollar su negocio por internet y dejar a un lado el papeleo.
Excelente post, gracias por estos tips
@tipu curate 3
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Hola, jejeje eso que dices es muy cierto. No lo dije en el artículo porque me da pena, pero es verdad. Muchas veces he aconsejado a la s personas no registrar nada y comenzar sin nada. En este país hasta cierto punto es preferible comenzar así