ESP/ENG. Errores costosos que no debe cometer en su negocio // Costly Mistakes You Must Not Make In Your Business

ENGLISH VERSION

The process of starting and operating a business is among the thrilling experiences any person can ever have. It provides you with a feeling of direction, independence and control of your own future. However as satisfying as is the process of creating a business, it is also quite dangerous when one does not consider some critical points.

Not everyone fails because their ideas are not good, but they make some mistakes, which could have been prevented. I have witnessed it in other people and I have committed some of these mistakes too. That is why I would like to tell you about the expensive mistakes which you should never make in your business, regardless of its size, big or small.

Lack of a definite plan is the greatest and the initial error that most individuals commit in business. There are individuals who simply get into business due to boredom in their workplace or they wish to make money fast. They do not sit down to strategize on what they actually desire to accomplish, their customers, and how the profit will be made. You are nothing without a plan, just like a driver with no direction.

You will be wasteful of time, effort, and money. A business plan makes you have a clear view of how things are going to be like in the future and also get ready before they arise. I got to know this the wrong way when I embarked on a small business without seriously considering the way I was going to handle costs. Before I was able to plan correctly, I had to struggle months before I could learn.

The other expensive error is the use of personal money and business money. This is one that kills a lot of small businesses. As soon as you begin to make sales, you feel like spending the money any where, on buying yourself things or solving your personal problems. But that is very dangerous.

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You would not want to take out of the business business money with the expectation of its growth. The day you begin to consider your business as your pocket wallet that is the day it has started to die. I used to use my business savings on personal matters and I really regretted it as when I had to replenish my stocks I found no one to finance me.

The third error committed by a lot of business owners is that they do not pay attention to feedbacks. Your business would not be there without your customers. When they cease to purchase, your business will go dead. We believe that we know everything sometimes and do not listen to complaints and suggestions.

There are things seen by the customers that we might not see. A customer making complaints is not your enemy, he is a customer that is assisting you to become better. The most intelligent people in business do not talk a lot, they listen. I have also understood that little things that customers recommend can have huge impact in your sales.

The other grave error is inadequate record keeping. Most business owners do not document the amount of income, amount of expenditure, and amount of debt. They simply store everything in their mind. That is a recipe for disaster. You are not able to develop what you do not measure.

Record keeping would make you know whether your business is rising or falling. It also assists you in making more financial decisions. A mere notebook or spreadsheet or any application would save you the perplexities in the future.

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Next, there is the error of not marketing your business adequately. There are individuals who think that once they open a store or make a page online, the people would flock to make purchases. But it doesn’t work like that. You must advertise. You need to inform people on what you sell and why it is superior.

Even the largest corporations use finances to remain conspicuous. Your business can be promoted by use of social media, word of mouth, use of posters and good customer service. Unless people are aware of your product, they will purchase that of other people.

Failure to learn or to improve upon oneself is another expensive failure. The world is becoming rapidly evolving and business is evolving along with it. Something that worked a few years ago might not be working today. You have to continue learning new skills, new tools, and new strategies.

Attend seminars, read books, view learning videos or meet people who already are doing better in the field you are in. The better you know, the better it is that you do not make mistakes. I have come to appreciate the fact that there is always a high dividend of investing in knowledge.

And, do not commit the mistake of doing everything on your own. Other company proprietors do not have confidence in anybody to assist them. They attempt to manage all aspects of the business individually. However, it is what causes burnout and errors. Get to know how to delegate or seek assistance. Hire individuals you can rely on or collaborate with those individuals who see your vision. There is nothing like having two good heads.

Lastly, premature giving up is one of the most prevalent errors. Business takes time. It is possible that you do not see the results at once. There will be times that you make losses and there will be times when you get disappointed. However, pushing will also eventually make things better. There are a lot of successful entrepreneurs who make it after failing a lot of times. Only those who fail to do it or give up are the real losers.

To sum up, a business is running a seed, it takes time, proper attention, and patience. By preventing these expensive errors you can save many years of hard work. Always plan well, separate your business money, listen to your customers, good records, promote your brand, keep learning, work with other people and never give up. Any blunder in business is a lesson, and the wiser the human is, the more he learns before he can make a similar error. Success in businesses is not a chance, it is educating, training, and practicing.

SPANISH VERSION

El proceso de crear y gestionar una empresa es una de las experiencias más emocionantes que una persona puede vivir. Le proporciona una sensación de dirección, independencia y control de su propio futuro. Sin embargo, por muy satisfactorio que sea el proceso de crear una empresa, también es bastante peligroso si no se tienen en cuenta algunos puntos críticos.

No todo el mundo fracasa porque sus ideas no sean buenas, pero cometen algunos errores que podrían haberse evitado. He sido testigo de ello en otras personas y yo también he cometido algunos de estos errores. Por eso me gustaría hablarte de los errores caros que nunca deberías cometer en tu negocio, independientemente de su tamaño, grande o pequeño.

La falta de un plan definido es el error más grande e inicial que la mayoría de las personas cometen en los negocios. Hay individuos que simplemente se meten en el negocio por aburrimiento en su lugar de trabajo o porque desean ganar dinero rápido. No se sientan a elaborar una estrategia sobre lo que realmente desean lograr, sus clientes y cómo se obtendrán los beneficios. Sin un plan no eres nada, como un conductor sin dirección.

Perderá tiempo, esfuerzo y dinero. Un plan de empresa te hace tener una visión clara de cómo van a ser las cosas en el futuro y también prepararte antes de que surjan. Yo conocí esto de mala manera cuando me embarqué en un pequeño negocio sin considerar seriamente la forma en que iba a gestionar los costes. Antes de poder planificar correctamente, tuve que luchar durante meses antes de poder aprender.

El otro error costoso es el uso del dinero personal y del dinero del negocio. Este es uno de los que mata a muchas pequeñas empresas. En cuanto empiezas a hacer ventas, te entran ganas de gastarte el dinero en cualquier sitio, en comprarte cosas o en solucionar tus problemas personales. Pero eso es muy peligroso.

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No querrás sacar dinero del negocio con la expectativa de que crezca. El día que empieces a considerar tu negocio como tu cartera de bolsillo es el día en que habrá empezado a morir. Yo solía utilizar los ahorros de mi empresa en asuntos personales y me arrepentí mucho, porque cuando tuve que reponer mis existencias no encontré a nadie que me financiara.

El tercer error que cometen muchos empresarios es que no prestan atención a los comentarios. Su empresa no existiría sin sus clientes. Cuando dejen de comprar, su negocio morirá. A veces creemos que lo sabemos todo y no escuchamos las quejas y sugerencias.

Hay cosas que los clientes ven y que nosotros no vemos. Un cliente que se queja no es tu enemigo, es un cliente que te ayuda a mejorar. Las personas más inteligentes en los negocios no hablan mucho, escuchan. También he comprendido que las pequeñas cosas que recomiendan los clientes pueden tener un gran impacto en tus ventas.

El otro error grave es llevar un registro inadecuado. La mayoría de los empresarios no documentan la cantidad de ingresos, la cantidad de gastos y la cantidad de deuda. Simplemente lo almacenan todo en su mente. Es una receta para el desastre. No se puede desarrollar lo que no se mide.

Llevar un registro le permitirá saber si su negocio va bien o mal. También le ayudará a tomar más decisiones financieras. Un simple cuaderno de notas, una hoja de cálculo o cualquier otra aplicación le ahorrarán perplejidades en el futuro.

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Luego está el error de no comercializar adecuadamente su negocio. Hay personas que piensan que en cuanto abran una tienda o hagan una página en Internet, la gente acudirá en masa a hacer compras. Pero no funciona así. Hay que hacer publicidad. Tienes que informar a la gente sobre lo que vendes y por qué es superior.

Incluso las empresas más grandes utilizan las finanzas para seguir siendo llamativas. Su negocio puede promocionarse mediante el uso de las redes sociales, el boca a boca, el uso de carteles y un buen servicio de atención al cliente. A menos que la gente conozca su producto, comprará el de otras personas.

No aprender o no mejorar es otro fracaso caro. El mundo evoluciona rápidamente y los negocios evolucionan con él. Algo que funcionaba hace unos años puede no funcionar hoy. Hay que seguir aprendiendo nuevas habilidades, nuevas herramientas y nuevas estrategias.

Asista a seminarios, lea libros, vea vídeos de aprendizaje o conozca a gente que ya lo esté haciendo mejor en el campo en el que usted se mueve. Cuanto mejor sepas, mejor será que no cometas errores. He llegado a apreciar el hecho de que siempre hay un alto dividendo por invertir en conocimiento.

Y no cometas el error de hacerlo todo tú solo. Otros propietarios de empresas no confían en nadie para que les ayude. Intentan gestionar todos los aspectos del negocio individualmente. Sin embargo, es lo que provoca agotamiento y errores. Aprenda a delegar o a buscar ayuda. Contrate a personas en las que pueda confiar o colabore con aquellas que vean su visión. No hay nada como tener dos buenas cabezas.

Por último, rendirse prematuramente es uno de los errores más frecuentes. Los negocios llevan su tiempo. Es posible que no veas los resultados a la primera. Habrá veces que tenga pérdidas y habrá veces que se desilusione. Sin embargo, empujar también hará que las cosas mejoren con el tiempo. Hay muchos empresarios de éxito que lo consiguen después de fracasar muchas veces. Sólo los que fracasan o se rinden son los verdaderos perdedores.

En resumen, un negocio es una semilla, requiere tiempo, atención adecuada y paciencia. Previniendo estos costosos errores puedes ahorrarte muchos años de duro trabajo. Planifica siempre bien, separa el dinero de tu negocio, escucha a tus clientes, lleva buenos registros, promociona tu marca, sigue aprendiendo, trabaja con otras personas y nunca te rindas. Cualquier metedura de pata en los negocios es una lección, y cuanto más sabio es el ser humano, más aprende antes de cometer un error similar. El éxito en los negocios no es una casualidad, es educar, formar y practicar.